Il volume mette a disposizione del lettore una serie di casi aziendali rappresentativi del "fare formazione" nel paese e propone interventi e strategie di alto valore innovativo in organizzazioni leader sia in ambito privato che in rilevanti contesti istituzionali. Al centro del discorso in cui si snoda il volume è la possibilità di innovare investendo sul capitale intellettuale e relazionale delle organizzazioni, e il filo rosso che lega i diversi casi aziendali è una visione della formazione come cultura della valorizzazione della crescita della persona.

Alessandrini, G. (a cura di). (2005). Formazione e sviluppo organizzativo. Scenari e casi aziendali. ROMA : Carocci Editore.

Formazione e sviluppo organizzativo. Scenari e casi aziendali

ALESSANDRINI, Giuditta
2005-01-01

Abstract

Il volume mette a disposizione del lettore una serie di casi aziendali rappresentativi del "fare formazione" nel paese e propone interventi e strategie di alto valore innovativo in organizzazioni leader sia in ambito privato che in rilevanti contesti istituzionali. Al centro del discorso in cui si snoda il volume è la possibilità di innovare investendo sul capitale intellettuale e relazionale delle organizzazioni, e il filo rosso che lega i diversi casi aziendali è una visione della formazione come cultura della valorizzazione della crescita della persona.
2005
88-430-3605-X
Alessandrini, G. (a cura di). (2005). Formazione e sviluppo organizzativo. Scenari e casi aziendali. ROMA : Carocci Editore.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11590/192622
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