Editorial. Urban regeneration rests on an integrated and comprehensive vision aimed at solving urban problems and promoting the development of the concerned communities. A reinvention of the way space is perceived, building on culture to breathe new life into historic centres, is a rising civic need and a key challenge for policymakers and city managers. This could be achieved by resting on Cultural Heritage, local knowledge and capabilities to generate new opportunities and civic wealth. It follows that a deep understanding of civic and democratic participation in the access, preservation and exploitation of our Cultural Heritage is fertile ground for debate among scholars from various disciplines. The contributions in this book seek to fuel this debate from the perspective of management scholars.

ditoriale. La rigenerazione urbana si basa su una visione integrata volta a risolvere i problemi urbani e a promuovere lo sviluppo delle comunità interessate. Reiventare lo spazio, valorizzare la cultura per dare nuova vita ai centri storici, è un’esigenza civica crescente e una sfida per i politici e i manager delle città. Questo obiettivo potrebbe essere raggiunto valorizzando il Patrimonio Culturale e i saperi locali per generare nuove opportunità e benessere per i cittadini. Ne deriva che una profonda comprensione della partecipazione civica e democratica nell'accesso, nella conservazione e nello sfruttamento del nostro Patrimonio Culturale è un terreno fertile per il dibattito tra studiosi di varie discipline. I contributi di questo libro cercano di alimentare tale dibattito dal punto di vista degli studiosi di management.

Del Baldo, M., Piber, M., Demartini, P., Aureli, S. (2023). Editorial. Cultural Heritage as a trigger for Civic Wealth Creation and Sustainable Urban Development. In D.B.M. Aureli. S. (a cura di), Cultural Heritage as a trigger for Civic Wealth Creation and Sustainable Urban Development [10.13134/979-12-5977-201-5/1].

Editorial. Cultural Heritage as a trigger for Civic Wealth Creation and Sustainable Urban Development

Paola Demartini;
2023-01-01

Abstract

Editorial. Urban regeneration rests on an integrated and comprehensive vision aimed at solving urban problems and promoting the development of the concerned communities. A reinvention of the way space is perceived, building on culture to breathe new life into historic centres, is a rising civic need and a key challenge for policymakers and city managers. This could be achieved by resting on Cultural Heritage, local knowledge and capabilities to generate new opportunities and civic wealth. It follows that a deep understanding of civic and democratic participation in the access, preservation and exploitation of our Cultural Heritage is fertile ground for debate among scholars from various disciplines. The contributions in this book seek to fuel this debate from the perspective of management scholars.
2023
979-12-5977-201-5
ditoriale. La rigenerazione urbana si basa su una visione integrata volta a risolvere i problemi urbani e a promuovere lo sviluppo delle comunità interessate. Reiventare lo spazio, valorizzare la cultura per dare nuova vita ai centri storici, è un’esigenza civica crescente e una sfida per i politici e i manager delle città. Questo obiettivo potrebbe essere raggiunto valorizzando il Patrimonio Culturale e i saperi locali per generare nuove opportunità e benessere per i cittadini. Ne deriva che una profonda comprensione della partecipazione civica e democratica nell'accesso, nella conservazione e nello sfruttamento del nostro Patrimonio Culturale è un terreno fertile per il dibattito tra studiosi di varie discipline. I contributi di questo libro cercano di alimentare tale dibattito dal punto di vista degli studiosi di management.
Del Baldo, M., Piber, M., Demartini, P., Aureli, S. (2023). Editorial. Cultural Heritage as a trigger for Civic Wealth Creation and Sustainable Urban Development. In D.B.M. Aureli. S. (a cura di), Cultural Heritage as a trigger for Civic Wealth Creation and Sustainable Urban Development [10.13134/979-12-5977-201-5/1].
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