Programmazione, spesa e valutazione dei fondi europei per lo sviluppo

In questo lavoro si mette in evidenza l'esistenza di un "paradosso" nel processo di attuazione delle politiche di sviluppo comunitarie che contribuisce a nostro avviso a rafforzare quello che in letteratura viene definito come "evaluation deficit". In un contesto decisionale così ampio e complesso - al tempo stesso multi-obiettivo e multi-livello - l'influenza esercitata dai vincoli imposti negli stadi superiori del processo finisce per condizionare fortemente la capacità di produrre scelte ottimizzanti nei livelli successivi, con conseguenze non secondarie sulla reale efficacia della spesa. Scopo del lavoro è di contribuire ad aprire il confronto su come sia possibile, e in che misura, rafforzare il legame fra il sistema delle preferenze/obiettivi definiti a monte del processo di programmazione e le scelte realizzate a valle nella fase della selezione delle alternative di intervento e di spesa.