L’articolo illustra il processo di capital budgeting nelle banche, evidenziandone obiettivi e criticità nella fase attuale, anche alla luce di recenti evidenze empiriche al riguardo. In sintesi, il processo di CB nelle banche richiede – come molti altri processi aziendali in questa fase storica – una riflessione sulle esigenze di cambiamento. Ne dovrebbero conseguire decisioni di interventi che mutino sostanzialmente assetti organizzativi spesso scarsamente in grado di valorizzare asset tangibili e (soprattutto) intangibili, di generare e gestire innovazioni di prodotto, di processo, organizzative, a fronte di un contesto competitivo che mostra sempre più chiaramente caratteristiche di discontinuità rispetto al passato.

Previati, D.A. (2006). Il processo di capital budgeting: quali criticità per le banche?. BANCARIA, 1,2006, 56-60.

Il processo di capital budgeting: quali criticità per le banche?

PREVIATI, Daniele Angelo
2006-01-01

Abstract

L’articolo illustra il processo di capital budgeting nelle banche, evidenziandone obiettivi e criticità nella fase attuale, anche alla luce di recenti evidenze empiriche al riguardo. In sintesi, il processo di CB nelle banche richiede – come molti altri processi aziendali in questa fase storica – una riflessione sulle esigenze di cambiamento. Ne dovrebbero conseguire decisioni di interventi che mutino sostanzialmente assetti organizzativi spesso scarsamente in grado di valorizzare asset tangibili e (soprattutto) intangibili, di generare e gestire innovazioni di prodotto, di processo, organizzative, a fronte di un contesto competitivo che mostra sempre più chiaramente caratteristiche di discontinuità rispetto al passato.
2006
Previati, D.A. (2006). Il processo di capital budgeting: quali criticità per le banche?. BANCARIA, 1,2006, 56-60.
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