Larticolo illustra il processo di capital budgeting nelle banche, evidenziandone obiettivi e criticità nella fase attuale, anche alla luce di recenti evidenze empiriche al riguardo. In sintesi, il processo di CB nelle banche richiede come molti altri processi aziendali in questa fase storica una riflessione sulle esigenze di cambiamento. Ne dovrebbero conseguire decisioni di interventi che mutino sostanzialmente assetti organizzativi spesso scarsamente in grado di valorizzare asset tangibili e (soprattutto) intangibili, di generare e gestire innovazioni di prodotto, di processo, organizzative, a fronte di un contesto competitivo che mostra sempre più chiaramente caratteristiche di discontinuità rispetto al passato.
Previati, D.A. (2006). Il processo di capital budgeting: quali criticità per le banche?. BANCARIA, 1,2006, 56-60.
Il processo di capital budgeting: quali criticità per le banche?
PREVIATI, Daniele Angelo
2006-01-01
Abstract
Larticolo illustra il processo di capital budgeting nelle banche, evidenziandone obiettivi e criticità nella fase attuale, anche alla luce di recenti evidenze empiriche al riguardo. In sintesi, il processo di CB nelle banche richiede come molti altri processi aziendali in questa fase storica una riflessione sulle esigenze di cambiamento. Ne dovrebbero conseguire decisioni di interventi che mutino sostanzialmente assetti organizzativi spesso scarsamente in grado di valorizzare asset tangibili e (soprattutto) intangibili, di generare e gestire innovazioni di prodotto, di processo, organizzative, a fronte di un contesto competitivo che mostra sempre più chiaramente caratteristiche di discontinuità rispetto al passato.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.