"nel tentativo di integrare i punti di forza e di superare i punti di debolezza di alcuni framework di valutazione della performance già noti in letteratura ed applicati nella pratica, il presente articolo propone un nuovo modello di misurazione, valutazione e gestione della performance che possa essere impiegato nelle diverse realtà aziendali, comprese quelle pubbliche.. dopo aver descritto le ipotesi alla base e le logiche di funzionamento del modello ( denominato CVP) se ne presenta un'ipotesi applicativa ad un'azienda operante nel contesto della pubblica amministrazione."
D'Alessio, L., Biondi, L., Gulluscio, C., Rossi, A. (2011). Sistemi di Performance Management nella P.A.: il modello “Ciclo di Valutazione della Performance. PERFORMANCE & MANAGEMENT, 3(03/11), 12-23.
Sistemi di Performance Management nella P.A.: il modello “Ciclo di Valutazione della Performance
D'ALESSIO, Lidia;BIONDI, LUCIA;
2011-01-01
Abstract
"nel tentativo di integrare i punti di forza e di superare i punti di debolezza di alcuni framework di valutazione della performance già noti in letteratura ed applicati nella pratica, il presente articolo propone un nuovo modello di misurazione, valutazione e gestione della performance che possa essere impiegato nelle diverse realtà aziendali, comprese quelle pubbliche.. dopo aver descritto le ipotesi alla base e le logiche di funzionamento del modello ( denominato CVP) se ne presenta un'ipotesi applicativa ad un'azienda operante nel contesto della pubblica amministrazione."I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
