This contribution explores the scenarios, potential, and strategies adopted to reconfigure the relationships between public and private actors and the administrative procedures aimed at redeveloping assets belonging to Rome’s public heritage. Through three case studies, the analysis focuses on the interaction between institutions and local communities, the balance between economic interests, and the processes through which project demand is defined. The selected cases are conceived as socio-technical devices that offer insight into the nature of public heritage and its possible role as a strategic tool to intervene in urban rent dynamics. The study examines how demand for design interventions is generated, the stakeholders involved, the expected impacts, and the factors behind their success or failure. Specifically: - the regeneration of the former Mira Lanza factory, part of the international Reinventing Cities program, which allows consortia of private actors to propose development and management strategies based on predefined functional mixes; - the Porto Fluviale Rec-House project, transforming a military building occupied since 2003 into housing, through an innovative co-design process involving institutions, universities, local networks, and residents; - Anello Verde, an urban project that views the municipal open space system as an opportunity to develop policies that rethink unfulfilled growth forecasts.

L’intervento indaga gli scenari, le potenzialità e le strade intraprese per riconfigurare le relazioni tra soggetti (pubblici-privati) e procedure amministrative finalizzate al recupero di manufatti parte del Patrimonio pubblico di Roma. Attraverso l’illustrazione di tre casi studio sono analizzati gli aspetti del rapporto tra istituzioni e comunità locali, tra interessi economici e modalità di definizione della domanda. I casi sono selezionati in quanto dispositivi sociotecnici che permettono di interrogare la natura del Patrimonio pubblico e il suo possibile utilizzo quale strumento per intervenire nelle dinamiche di formazione della rendita urbana. Vengono analizzate le modalità di formazione della domanda per il progetto, gli impatti previsti, i soggetti coinvolti, le ragioni di successo o insuccesso. In particolare: - il recupero della ex fabbrica Mira Lanza, inserita nel programma internazionale Reinventing Cities che permette a consorzi di soggetti privati di proporre programmi di sviluppo e gestione dei luoghi a partire da mix funzionali fissati. - Il progetto Porto Fluviale Rec-House per la trasformazione in abitazioni di un edificio militare occupato nel 2003. Una procedura innovativa che ha visto co-progettare Istituzioni, Università, reti territoriali e occupanti. - Anello Verde è un progetto urbano che guarda al patrimonio comunale costituito dagli spazi aperti come occasione per lo sviluppo di politiche per il ripensamento di previsioni di crescita non realizzate.

Montuori, L. (2026). Fantasmi urbani: tre progetti per Roma. IN BO, 17, 48-65 [10.60923/issn.2036-1602/22215].

Fantasmi urbani: tre progetti per Roma

Luca Montuori
2026-01-01

Abstract

This contribution explores the scenarios, potential, and strategies adopted to reconfigure the relationships between public and private actors and the administrative procedures aimed at redeveloping assets belonging to Rome’s public heritage. Through three case studies, the analysis focuses on the interaction between institutions and local communities, the balance between economic interests, and the processes through which project demand is defined. The selected cases are conceived as socio-technical devices that offer insight into the nature of public heritage and its possible role as a strategic tool to intervene in urban rent dynamics. The study examines how demand for design interventions is generated, the stakeholders involved, the expected impacts, and the factors behind their success or failure. Specifically: - the regeneration of the former Mira Lanza factory, part of the international Reinventing Cities program, which allows consortia of private actors to propose development and management strategies based on predefined functional mixes; - the Porto Fluviale Rec-House project, transforming a military building occupied since 2003 into housing, through an innovative co-design process involving institutions, universities, local networks, and residents; - Anello Verde, an urban project that views the municipal open space system as an opportunity to develop policies that rethink unfulfilled growth forecasts.
2026
L’intervento indaga gli scenari, le potenzialità e le strade intraprese per riconfigurare le relazioni tra soggetti (pubblici-privati) e procedure amministrative finalizzate al recupero di manufatti parte del Patrimonio pubblico di Roma. Attraverso l’illustrazione di tre casi studio sono analizzati gli aspetti del rapporto tra istituzioni e comunità locali, tra interessi economici e modalità di definizione della domanda. I casi sono selezionati in quanto dispositivi sociotecnici che permettono di interrogare la natura del Patrimonio pubblico e il suo possibile utilizzo quale strumento per intervenire nelle dinamiche di formazione della rendita urbana. Vengono analizzate le modalità di formazione della domanda per il progetto, gli impatti previsti, i soggetti coinvolti, le ragioni di successo o insuccesso. In particolare: - il recupero della ex fabbrica Mira Lanza, inserita nel programma internazionale Reinventing Cities che permette a consorzi di soggetti privati di proporre programmi di sviluppo e gestione dei luoghi a partire da mix funzionali fissati. - Il progetto Porto Fluviale Rec-House per la trasformazione in abitazioni di un edificio militare occupato nel 2003. Una procedura innovativa che ha visto co-progettare Istituzioni, Università, reti territoriali e occupanti. - Anello Verde è un progetto urbano che guarda al patrimonio comunale costituito dagli spazi aperti come occasione per lo sviluppo di politiche per il ripensamento di previsioni di crescita non realizzate.
Montuori, L. (2026). Fantasmi urbani: tre progetti per Roma. IN BO, 17, 48-65 [10.60923/issn.2036-1602/22215].
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