Benvenuti nell'Anagrafe della Ricerca d'Ateneo

BIONDI, LUCIA
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 3.878
NA - Nord America 3.236
AS - Asia 2.645
SA - Sud America 191
AF - Africa 103
OC - Oceania 6
Totale 10.059
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 3.182
CN - Cina 1.100
IT - Italia 991
DK - Danimarca 731
SG - Singapore 716
RU - Federazione Russa 637
GB - Regno Unito 579
VN - Vietnam 451
DE - Germania 236
SE - Svezia 219
BR - Brasile 135
FI - Finlandia 109
UA - Ucraina 101
HK - Hong Kong 61
IN - India 59
IE - Irlanda 58
CI - Costa d'Avorio 53
TR - Turchia 51
AL - Albania 45
JP - Giappone 45
NL - Olanda 35
FR - Francia 34
CA - Canada 33
BE - Belgio 25
BD - Bangladesh 24
PH - Filippine 19
PL - Polonia 19
AR - Argentina 18
ZA - Sudafrica 17
ID - Indonesia 15
CO - Colombia 13
IQ - Iraq 13
KR - Corea 13
MX - Messico 13
CH - Svizzera 12
MY - Malesia 12
PK - Pakistan 12
ES - Italia 11
AT - Austria 9
TH - Thailandia 9
UZ - Uzbekistan 9
EC - Ecuador 7
TN - Tunisia 6
LT - Lituania 5
MA - Marocco 5
PY - Paraguay 5
SA - Arabia Saudita 5
SN - Senegal 5
AU - Australia 4
CL - Cile 4
GR - Grecia 4
KE - Kenya 4
PT - Portogallo 4
RO - Romania 4
DZ - Algeria 3
ET - Etiopia 3
HU - Ungheria 3
IR - Iran 3
PE - Perù 3
VE - Venezuela 3
CZ - Repubblica Ceca 2
IL - Israele 2
JO - Giordania 2
KW - Kuwait 2
KZ - Kazakistan 2
LB - Libano 2
MG - Madagascar 2
NZ - Nuova Zelanda 2
OM - Oman 2
PS - Palestinian Territory 2
SY - Repubblica araba siriana 2
TT - Trinidad e Tobago 2
TW - Taiwan 2
UY - Uruguay 2
AZ - Azerbaigian 1
BG - Bulgaria 1
BH - Bahrain 1
BN - Brunei Darussalam 1
BO - Bolivia 1
BS - Bahamas 1
DO - Repubblica Dominicana 1
EG - Egitto 1
GT - Guatemala 1
KG - Kirghizistan 1
LV - Lettonia 1
LY - Libia 1
MD - Moldavia 1
MM - Myanmar 1
MN - Mongolia 1
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 1
MU - Mauritius 1
NG - Nigeria 1
NP - Nepal 1
PA - Panama 1
PR - Porto Rico 1
QA - Qatar 1
RS - Serbia 1
SI - Slovenia 1
SV - El Salvador 1
TG - Togo 1
Totale 10.058
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Città #
Southend 466
Ashburn 388
Singapore 355
Rome 340
Chandler 233
Woodbridge 227
San Jose 201
Ann Arbor 163
Dearborn 160
Beijing 156
Nanjing 136
Boardman 135
Wilmington 133
Ho Chi Minh City 131
Fairfield 120
Dallas 102
Jacksonville 99
Hanoi 92
Helsinki 78
Princeton 72
San Diego 72
Hefei 67
Jinan 67
Seattle 63
Dong Ket 61
Houston 60
Nanchang 60
Dublin 54
Hong Kong 54
Tianjin 51
Milan 49
Shenyang 47
Cambridge 46
Redwood City 46
Hebei 44
Los Angeles 44
Plano 44
The Dalles 35
Tokyo 34
Jiaxing 32
New York 32
Changsha 31
Da Nang 30
Munich 30
Naples 29
Zhengzhou 29
Bremen 27
Brussels 25
Ningbo 22
Guangzhou 21
Izmir 21
Bologna 20
Hangzhou 20
Council Bluffs 18
Moscow 18
Chennai 17
Portici 17
Shanghai 17
Basingstoke 16
Fuzhou 16
Kunming 16
Sanayi 16
London 15
Orem 15
Taiyuan 15
Warsaw 15
São Paulo 14
Haikou 13
Redmond 13
Santa Clara 13
Taizhou 13
Haiphong 12
Columbus 11
Johannesburg 11
Palermo 11
Biên Hòa 10
Seoul 10
Turin 10
Frankfurt am Main 9
Montreal 9
Tashkent 9
Ancona 8
Brooklyn 8
Chicago 8
Lecce 8
Toronto 8
Boston 7
Can Tho 7
Denver 7
Flörsheim 7
Manchester 7
Pune 7
Yubileyny 7
Ascoli Piceno 6
Bari 6
Buffalo 6
Florence 6
Hải Dương 6
Istanbul 6
Lanzhou 6
Totale 5.664
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Nome #
Heritage assets in financial reporting: a critical analysis of the IPSASB’s consultation paper 379
Accounting, Transparency and Governance: The Heritage Assets Problem 315
Understanding orchestrated participatory cultural initiatives: Mapping the dynamics of governance and participation 304
L’università in cambiamento. Riflessioni in tema di contabilità e bilancio 279
How can SMES’ winemakers know the cost of their product? Evidence from an Italian case study 276
Current state of public sector performance management in seven selected countries 274
The management of participatory cultural initiatives: learning from the discourse on intellectual capital 270
Pursuing civic engagement through Participatory Cultural Initiatives: mapping value creation, outcome, performance and legitimacy 267
Conceptualizations of performance: measuring the impact of participatory cultural initiatives 258
Accounting Professors in Rome and their Contribution to Italian Academy of Accountants 245
I documenti di rendicontazione economico-patrimoniali 237
A New Performance Evaluation Tool: The Experience of an Italian Agricultural Company 232
Verso un sistema contabile economico-patrimoniale: prime evidenze empiriche nell'ambito delle università pubbliche italiane 217
Donare responsabilmente? Erogazioni liberali per gli enti non profit 215
Organizzazione degli enti locali ed evoluzione normativa: quale futuro per le società strumentali? 214
Accounting costs without a cost accounting system: the case of a small Italian winery of excellence 212
Cultural Heritage and Public Value: which measure 210
Il contesto strategico – il principio di Sostenibilità, Il modello organizzativo di Roma Tre, La programmazione 207
Aspetti giuridici e di governance degli Enti Strumentali Regionali e Gli Enti analizzati e le loro caratteristiche organizzative e contabili 205
The Outreach of Participatory Cultural Initiatives: the Importance of Creating and Exchanging Knowledge 198
Le Agenzie Fiscali 195
La valutazione del patrimonio culturale nel bilancio delle Pubbliche Amministrazioni. Accounting for heritage assets 193
Sustainability, popular and integrated reporting in the public sector: a fad and fashion perspective 193
Understanding participatory cultural initiatives: mapping value creation, outcome, impact and legitimacy 192
Financial Reporting for Heritage Assets. Towards an International Public Sector Accounting Standard? 190
Il change management nella Camera di Commercio di Roma, 189
Citizen participation: a buzz word to evaluate the European Capital of Culture? 189
Popular, Integrated and Social Reporting in the Public Sector: new glasses or empy bottles? 185
L’Accademia Italiana di Economia Aziendale e i docenti romani a confronto: un percorso comune per la formazione 183
The result of administration and the fiscal year result: evidence from the accounting experimentation in Italian local authorities 181
Management, Participation and Entrepreneurship in the Cultural and Creative Sector: An Introduction 180
Un nuovo modello organizzativo e gestionale nell’amministrazione finanziaria dello Stato: le Agenzie Fiscali 179
Sistemi di Performance Management nella P.A.: il modello “Ciclo di Valutazione della Performance 179
Selective application of the accrual principle in the construction of government finance statistics: EU evidence 174
Le professionalità e le competenze nei musei scientifici di Roma: analisi di un caso 168
L’azienda Ente Strumentale Regionale e La gestione del Bilancio di previsione e la funzione del controllo, 167
Un modello di governance dei servizi pubblici locali. Il caso del Comune di Roma 167
La misurazione della performance accademica: un'analisi applicata al "costo standard per studente in corso" 162
Performance Measurement Paradigms of Participatory Cultural Initiatives: Learning from the Discourse on Intellectual Capital and Intangibles 162
Using the International Integrated Reporting Framework to comply with EU Directive 2014/95/EU: can we afford another reporting façade? 156
La responsabilità sociale nelle aziende non profit: il caso Telethon 154
Citizen‐centered financial reporting translation: The preparers’ perspective 154
Integrating strategic planning and performance management in universities: a multiple case-study analysis 154
Guida operativa alle erogazioni liberali a favore degli Enti non profit e al Cinque per mille 151
L’accountability degli Enti strumentali della Regione Lazio: un’analisi empirica – parte seconda 149
L'impatto economico e sociale dell'impresa culturale. Qualche domanda per riflettere. 149
L’accountability degli Enti strumentali della Regione Lazio: un’analisi empirica,parte prima 135
Il valore delle sperimentazioni cliniche in sanità. Un’analisi empirica 110
Properties of accrual accounts in public sector entities: evidence from the Italian National Health Service 109
Measuring Heritage Assets in Public Sector Financial Reporting: Dream or Reality? 105
La pianificazione strategica nelle università come strumento di governance e innovazione manageriale. Un’analisi comparativa 98
Not Only Cultural Heritage: The Economic Value of Archives 88
The perspective on financial reporting for heritage assets within the International Public Sector Accounting Standards Board's due process 73
La nuova funzione di controllo per le banche italiane 69
La finalità di bilancio delle pubbliche amministrazioni alla luce della Riforma accrual 14
From draft to accounting standard: stakeholders’ views on heritage assets in the IPSASB’s due process 9
Totale 10.319
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021188 0 0 0 0 0 0 0 0 0 69 26 93
2021/2022654 24 46 12 111 149 12 61 29 60 33 26 91
2022/2023889 118 134 77 104 76 146 14 53 84 17 43 23
2023/2024725 34 34 51 33 38 117 104 184 16 23 19 72
2024/20251.443 27 35 194 42 18 79 480 216 103 55 106 88
2025/20262.470 263 232 112 205 309 201 561 81 240 266 0 0
Totale 10.319