BIONDI, LUCIA
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 2.847
NA - Nord America 2.252
AS - Asia 903
AF - Africa 57
SA - Sud America 8
OC - Oceania 4
Totale 6.071
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 2.251
CN - Cina 765
IT - Italia 750
DK - Danimarca 730
GB - Regno Unito 525
SE - Svezia 215
DE - Germania 187
FI - Finlandia 99
UA - Ucraina 98
VN - Vietnam 61
IE - Irlanda 54
CI - Costa d'Avorio 52
RU - Federazione Russa 47
BE - Belgio 45
AL - Albania 41
TR - Turchia 37
IN - India 12
FR - Francia 11
JP - Giappone 11
CH - Svizzera 10
PH - Filippine 8
AT - Austria 7
NL - Olanda 5
BR - Brasile 4
ES - Italia 4
PL - Polonia 4
PT - Portogallo 4
SN - Senegal 4
GR - Grecia 3
RO - Romania 3
AU - Australia 2
CO - Colombia 2
HU - Ungheria 2
ID - Indonesia 2
IR - Iran 2
KR - Corea 2
NZ - Nuova Zelanda 2
BG - Bulgaria 1
CA - Canada 1
EC - Ecuador 1
IL - Israele 1
LV - Lettonia 1
MM - Myanmar 1
NG - Nigeria 1
PE - Perù 1
RS - Serbia 1
SG - Singapore 1
Totale 6.071
Città #
Southend 466
Rome 267
Chandler 233
Woodbridge 227
Ashburn 217
Ann Arbor 163
Dearborn 160
Nanjing 135
Wilmington 133
Fairfield 120
Jacksonville 99
Helsinki 72
Princeton 72
San Diego 72
Jinan 67
Beijing 65
Seattle 62
Dong Ket 61
Nanchang 60
Houston 59
Dublin 52
Tianjin 49
Cambridge 46
Redwood City 46
Brussels 45
Shenyang 45
Hebei 44
Plano 44
Boardman 32
Jiaxing 32
Changsha 28
Bremen 27
Zhengzhou 27
Milan 22
Naples 22
Ningbo 22
Hangzhou 20
Izmir 20
Guangzhou 18
Portici 17
Kunming 16
Sanayi 16
Fuzhou 14
Taiyuan 14
Haikou 13
Hefei 13
Redmond 13
Taizhou 13
Shanghai 10
Palermo 9
Lecce 8
New York 8
Flörsheim 7
Ascoli Piceno 6
Bari 6
Lanzhou 6
London 6
Orange 6
Pittsburgh 6
Voghera 6
Ancona 5
Bergamo 5
Bristol 5
Bulandshahr 5
Florence 5
Norwalk 5
Pune 5
Serra 5
Alameda 4
Bologna 4
Dakar 4
Fremont 4
Modena 4
Renton 4
Stevenage 4
Venezia 4
Villacidro 4
Villafranca Tirrena 4
Walnut 4
Cagliari 3
Capua 3
Cerveteri 3
Chicago 3
Edinburgh 3
Eugene 3
Falls Church 3
Gothenburg 3
Lawrence 3
Massarosa 3
Mountain View 3
Napoli 3
Piana di Monte Verna 3
Ravenna 3
Reggio Emilia 3
Águeda Municipality 3
Acerra 2
Altamura 2
Anzio 2
Ariccia 2
Atlanta 2
Totale 3.806
Nome #
Accounting, Transparency and Governance: The Heritage Assets Problem 218
Understanding orchestrated participatory cultural initiatives: Mapping the dynamics of governance and participation 207
Heritage assets in financial reporting: a critical analysis of the IPSASB’s consultation paper 201
Pursuing civic engagement through Participatory Cultural Initiatives: mapping value creation, outcome, performance and legitimacy 198
How can SMES’ winemakers know the cost of their product? Evidence from an Italian case study 193
The management of participatory cultural initiatives: learning from the discourse on intellectual capital 185
Current state of public sector performance management in seven selected countries 179
Conceptualizations of performance: measuring the impact of participatory cultural initiatives 169
Verso un sistema contabile economico-patrimoniale: prime evidenze empiriche nell'ambito delle università pubbliche italiane 167
I documenti di rendicontazione economico-patrimoniali 160
Accounting Professors in Rome and their Contribution to Italian Academy of Accountants 159
Organizzazione degli enti locali ed evoluzione normativa: quale futuro per le società strumentali? 158
L’università in cambiamento. Riflessioni in tema di contabilità e bilancio 153
A New Performance Evaluation Tool: The Experience of an Italian Agricultural Company 151
Cultural Heritage and Public Value: which measure 148
Aspetti giuridici e di governance degli Enti Strumentali Regionali e Gli Enti analizzati e le loro caratteristiche organizzative e contabili 138
Accounting costs without a cost accounting system: the case of a small Italian winery of excellence 137
Popular, Integrated and Social Reporting in the Public Sector: new glasses or empy bottles? 136
La valutazione del patrimonio culturale nel bilancio delle Pubbliche Amministrazioni. Accounting for heritage assets 136
Sistemi di Performance Management nella P.A.: il modello “Ciclo di Valutazione della Performance 136
Donare responsabilmente? Erogazioni liberali per gli enti non profit 131
Le Agenzie Fiscali 131
Un nuovo modello organizzativo e gestionale nell’amministrazione finanziaria dello Stato: le Agenzie Fiscali 129
The result of administration and the fiscal year result: evidence from the accounting experimentation in Italian local authorities 128
L’Accademia Italiana di Economia Aziendale e i docenti romani a confronto: un percorso comune per la formazione 124
The Outreach of Participatory Cultural Initiatives: the Importance of Creating and Exchanging Knowledge 124
Sustainability, popular and integrated reporting in the public sector: a fad and fashion perspective 124
Il contesto strategico – il principio di Sostenibilità, Il modello organizzativo di Roma Tre, La programmazione 123
Le professionalità e le competenze nei musei scientifici di Roma: analisi di un caso 119
Un modello di governance dei servizi pubblici locali. Il caso del Comune di Roma 118
L’azienda Ente Strumentale Regionale e La gestione del Bilancio di previsione e la funzione del controllo, 115
Il change management nella Camera di Commercio di Roma, 115
Understanding participatory cultural initiatives: mapping value creation, outcome, impact and legitimacy 112
La responsabilità sociale nelle aziende non profit: il caso Telethon 109
Performance Measurement Paradigms of Participatory Cultural Initiatives: Learning from the Discourse on Intellectual Capital and Intangibles 109
La misurazione della performance accademica: un'analisi applicata al "costo standard per studente in corso" 105
L’accountability degli Enti strumentali della Regione Lazio: un’analisi empirica – parte seconda 102
L'impatto economico e sociale dell'impresa culturale. Qualche domanda per riflettere. 95
Citizen participation: a buzz word to evaluate the European Capital of Culture? 91
Financial Reporting for Heritage Assets. Towards an International Public Sector Accounting Standard? 90
Management, Participation and Entrepreneurship in the Cultural and Creative Sector: An Introduction 90
L’accountability degli Enti strumentali della Regione Lazio: un’analisi empirica,parte prima 89
Guida operativa alle erogazioni liberali a favore degli Enti non profit e al Cinque per mille 86
Selective application of the accrual principle in the construction of government finance statistics: EU evidence 83
Citizen‐centered financial reporting translation: The preparers’ perspective 67
Using the International Integrated Reporting Framework to comply with EU Directive 2014/95/EU: can we afford another reporting façade? 65
Integrating strategic planning and performance management in universities: a multiple case-study analysis 63
Il valore delle sperimentazioni cliniche in sanità. Un’analisi empirica 46
La pianificazione strategica nelle università come strumento di governance e innovazione manageriale. Un’analisi comparativa 38
La nuova funzione di controllo per le banche italiane 34
Measuring Heritage Assets in Public Sector Financial Reporting: Dream or Reality? 27
Properties of accrual accounts in public sector entities: evidence from the Italian National Health Service 11
Totale 6.322
Categoria #
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Totale 14.422


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2018/2019287 0 0 0 0 0 0 0 0 6 28 135 118
2019/20201.284 298 91 36 107 78 130 160 124 163 47 31 19
2020/2021724 40 32 39 21 51 45 97 146 65 69 26 93
2021/2022654 24 46 12 111 149 12 61 29 60 33 26 91
2022/2023904 118 134 77 104 76 146 15 58 87 17 48 24
2023/2024626 34 42 52 34 44 117 104 184 15 0 0 0
Totale 6.322